
近年来,南通农商银行以科技金融为抓手,通过构建精准化的服务体系、数字化的风控模式和生态化的合作网络,探索出了一条服务专精特新企业的特色之路。截至2025年9月末,该行高新技术企业贷款余额46.52亿元、科技型中小企业贷款余额23.97亿元、创新型中小企业贷款余额40.08亿元、省级专精特新中小企业贷款余额23.01亿元、专精特新“小巨人”企业贷款余额7.49亿元、科技型企业贷款余额66.96亿元。
主动作为股王配资,从“等客上门”到“精准掘金”。该行彻底转变传统服务理念,变被动等待为主动出击,建立了一套精准识别、快速响应的市场挖掘机制。一是构建企业信息数据库,为精准服务奠定数据基础。二是组建专业服务团队,精准把握企业的经营特点和金融需求。三是建立名单制营销机制,按网格分配至相关支行,由行长带队开展“一对一”对接。
数字赋能,从“传统信贷”到“智慧金融”。面对科技型企业轻资产、高成长的特点,该行大力推进数字化转型,打造适合科技企业特征的信贷服务模式。一是用好普惠展业平台,以数字技术驱动科技金融服务提质增效。二是创新科技金融产品。对初创期企业,推出“科创贷”信用贷款产品;对成长期企业,推出“成长贷”产品;对成熟期企业,提供“设备融资租赁”“并购贷款”等综合化金融服务,满足企业多元化需求。三是实施差异化风控策略。
政策协同,从“单打独斗”到“多方联动”。一是推动政策资源整合。二是构建多方合作网络。与地方政府部门、产业园区、创投机构、科研院所等建立战略合作关系。三是开展常态化银企对接,搭建银行与企业面对面交流的平台。
服务升级,从“单一融资”到“综合赋能”。一是提供财务规划服务,帮助企业建立规范的财务制度和资金管理体系,提升财务管理水平。二是延伸产业链金融服务,打造产业链金融生态。三是搭建资源对接平台股王配资,实现资源共享、互利共赢。季 丽
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